La problemática del gas licuado, una problemática que uno de los temas que más golpea a la población de Las Tunas junto con otros que cada día se pasa mucho trabajo para para llegar a gas licuado aquí hay problemas objetivos problemas subjetivos y vamos a conversar con Osmel Muñagorgi Rondón jefe de área comercial también ahorita se incorporan otros compañeros como comercial, digo, el comunicador institucional y el y el técnico de venta de la tienda virtual.
Primero, ¿Cuál es la cantidad de usuarios que tiene Las Tunas, la provincia de Las Tunas en cuanto al, al?
Bueno, nosotros inicialmente teníamos, sí, le, le digo esto, le comentamos que nosotros inicialmente tenemos trece mil clientes. Hoy ya en la actualidad tenemos más de noventa y mil de de noventa mil contratos ya en nuestra provincia. En los ocho municipios.
Ahora e ¿Cuál es la necesidad diaria de la provincia? Para para despachar ehh el gas licuado. Es decir tengo entendido que son más de tres mil cilindros diariamente.
Sí aproximadamente nosotros hicimos un cálculo y para que haya una relación es así. Estamos hablando alrededor de unos tres mil seiscientos cilindros diarios pra comercializarse en toda la en toda la provincia.
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¿De esos cuántos están llegando como promedio?
A ver como promedio hoy estamos entre los dos mil, dos mil quinientos cilindros. Ahí bueno tenemos que informar que en este último periodo sí lo estamos realizando desde Santiago de Cuba y en algunas ocasiones desde Camagüey.
En esta última etapa bueno es con por toda la situación que presenta la electricidad, y esto también lo ha hecho que hayan algunas situaciones, es decir cuando las jaulas de nosotros se desplazan hacia Santiago de Cuba cargan a cinco provincias orientales y bueno eso se hace allí es decir es donde se carga y ahí tenemos una una situación en el fluido que cuando esto se vea afectado pues por supuesto hay momentos en que todos estos equipos no pueden cargar y entonces hace que un poco que se demore se retrase eh el traslado de estos cilindros pero como promedio están llegando dos mil quinientos sí aproximadamente dos mil dos mil quinientos puede hay momentos que bueno con esa demanda que le estamos hablando unos tres mil seiscientos por supuesto entonces nos vemos afectados y aún más es decir cuando el fluido eléctrico está un poco regular nos da la posibilidad de que se utilice menos el gas por alguna razón no siendo así eh hay situaciones entonces se la demanda se incrementa.
Estaremos hablando de los tres mil y tantos. Es decir que puede ser que alrededor de mil fallen todos los días ¿No? Y pudiera ser más o menos sí. Eso es un gran problema para la empresa y para los clientes por supuesto.
Sí por supuesto y además bueno nosotros tenemos que desplazarnos a Santiago de Cuba. Nosotros sabemos ese que estar utilizando el transporte de jaula que son aproximadamente de novecientos cilindros cada jaula.
¿Con cuántas jaulas cuentan?
Nosotros tenemos dos jaulas y en explotación tenemos una hay otra pero utilizamos una variante con nuestra empresa en el caso de Santiago de Cuba y de Holguín que realizan apoyo hacia nuestra división con ese objetivo.
Una jaula carga Novecientos cilindros. Para la provincia tendrían que ser más de tres jaulas diariamente..
Y entonces ¿Cómo hacen el recorrido ese? Si nada solamente cuentan con una?
A ver ese recorrido como te explicaba con apoyo desde la provincia de Holguín por Santiago, hay una jaula que hace mil y tantos cilindros y otra jaula con novecientos casi mil cilindros y en eso entonces esa rotación es la que nos permite tener aproximadamente entre los dos mil quinientos, dos mil setecientos cilindros.
La infraestructura de la empresa ¿Cómo está?
A ver nosotros contamos con dos jaulas y los equipos de distribución que son los que llegan más bien hacia los puntos de venta. Es decir eso esos son cilindros eh que se transportan con un promedio de los cuatrocientos los cuatrocientos cinco cilindros le caben a cada viaje. Pero bueno lo que necesitan realmente en cuanto a jaulas son trece días a ver dos jaulas porque esto lo estamos hablando un poco que con la situación que se ha incrementado si claro por situación si estuviéramos vamos a llamarle a tono utilizando lo que le pudiéramos llamar el diario que le esté llegando a nosotros con los dos mil quinientos cilindros podemos satisfacer la demanda.
¿En cuánto está el ciclo? ¿Ya no está en veintiséis días?
A ver, el ciclo es de veintiséis días. Ahora con esta situación hay algunos lugares que pudieran eh pudiera incrementarse por encima de los treinta y cinco, de los treinta y cinco días.
Es un gran problema
Sí, por supuesto sobre todo a ver nosotros hemos visto y hay algunas personas que dicen hay algo importante en el caso de cuando el núcleo familiar está compuesto por ocho o más ese ciclo baja sí pero tiene que estar en la composición más de ocho personas en ese núcleo y cuando medio tiene aproximadamente que es en el rango promedio de cuatro clientes el ciclo eh para los veintiséis días sí alcanza un cilindro puede durar más de veintiséis para cuatro personas para cuatro puede durar más en veintiséis días claro también con el apoyo de los equipos electrodomésticos claro y el uso correcto que le debemos de dar a al a la balita como tal.
¿Cómo está eh diseñada la distribución diaria?
A ver la distribución nosotros la tenemos eh diseñada con es decir por los puntos nosotros la hicimos de forma tal de que haya un balance, un equilibrio es que tenemos que también distribuir al resto de la de la de los municipios. ¿Cómo nosotros la estamos realizando? Y en el en el balance este que estamos realizando eh logramos decir que haya equilibrio si nosotros tenemos hoy eh ocho puntos aquí en el municipio cabecera y además de eso una tienda virtual en el resto de la de las cabeceras municipales tenemos un punto y en el caso de Puerto Padre ya cuenta con dos puntos de venta porque ese era un municipio en el cual tenía más de doce mil clientes y se nos complejizaba mucho la distribución en este en este municipio.
Ya hoy aproximadamente se quedó equilibrado con aproximadamente un equivalente sobre los seis mil sobre los seis mil clientes en cada punto y esto nos da la posibilidad cuando vamos a hacer la distribución es decir equilibrarlo aproximadamente se reciben entre ciento treinta y cinco a ciento cincuenta en aquí en el municipio cabecera ya cuando nos trasladamos hacia un municipio eh como es menos el ciclo que vamos a ir entonces le llevamos hasta cuatrocientos cinco en el caso de Amancio, de Puerto Padre y el caso de Majibacoa que es el municipio de todos que tienen menos que tiene menor eh cliente ahí llegamos sobre los doscientos cilindros. El resto sí está sobre los cuatrocientos cilindros en la distribución. En el caso de la municipio Las Tunas de la ciudad
¿Cuántos clientes hay?
En el caso del de te hablaban a los veinticuatro mil la eso estamos alrededor de unos cincuenta y cinco mil.
En el año 21 se dio una información, sobre que no había posibilidad de hacer más puntos de venta.
Sí eso salió en el periódico 26 pero bueno se hablaba de la ampliación de los que estaban de las mejores
¿Cómo está eso? ¿Cuál es la perspectiva? Porque evidentemente ocho puntos en la en la ciudad de la ciudad no alcanza.
A ver esto es mucho son muchos habitantes. Es una situación bien compleja. Nosotros hoy el punto que hoy tiene situaciones más más tensa es el punto cinco A conocido por los pinos. Estamos gestiones al cliente ahí y en ese punto hay alrededor de unos eh tres mil y tantos no hemos podido hacer sí así es correcto no hemos podido hacer un balance porque ¿Qué pasa? Eh en una situación es el de Los Pinos y entonces para poder mayor capacidad para que pueda existir un balance entre el cinco y el cinco A pues por supuesto eh hay que darle algunas condiciones al punto y entonces estamos ahora negociando de forma tal de que exista un local que al menos nos permita eh que haya una un mayor en ese en ese punto.
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